Innovation mit Running Lean

Validieren, bevor investiert wird, ob Startup oder internes Projekt.

Jeremias Jurt begleitet Gründerinnen, Gründer und Teams in etablierten Organisationen in der ganzen Schweiz und online dabei, Ideen mit Running Lean zu validieren, bevor investiert wird, mit Baustein KI-Readiness. Workshop oder Sprint ab CHF 3’200 pro Tag, Halbtag ab CHF 2’200.

Danach kann dein Team

1die riskanteste Annahme einer Idee benennen und mit einem kleinen Experiment testen
2in kurzer Zeit viele Ideen entwickeln und die machbaren auswählen (6-3-5, How-Now-Wow)
3aus den Testergebnissen eine Entscheidung ableiten, ob investiert wird

Zielgruppe

Gründerinnen, Gründer und Teams in etablierten Organisationen, die vor einer Investitionsentscheidung stehen.

Ausgangslage

Ressourcen fliessen in Ideen, bevor klar ist, ob es dafür einen Markt gibt. Das Ergebnis sind teure Fehlschläge.

Nutzen

Eine validierte Entscheidungsgrundlage statt einer Vermutung: strukturierte Marktvalidierung, Experimentier-Logik und Geschäftsmodellentwicklung. Ich habe selbst gegründet und viele Startup-Ideen reviewt. Auf Wunsch befähige ich auch interne Teams, die Methode danach selbstständig anzuwenden.

Format und Preis

Workshop oder Sprint für Teams, Tagessatz ab CHF 3’200, Halbtag ab CHF 2’200, individuell zugeschnitten, oder ein Begleitmandat über mehrere Wochen. Individuelle Vorgespräche, Vorbereitung, Nachbereitung und Unterlagen sind immer inklusive. Einzelpersonen arbeiten im 1:1 mit mir, CHF 300 pro Stunde. Vor Ort oder online.

Ablauf

Zuerst ein kostenloses Erstgespräch von 30 Minuten zur Standortbestimmung. Dann wählen wir gemeinsam zwischen Workshop und Mandat. Danach folgt die Durchführung.

Wirkung und Transfer

Damit die Methode im Team bleibt, kann ich sie bis zur selbstständigen Anwendung begleiten, siehe Mandate.

Baustein KI-Readiness

Innovation heisst heute auch, zu wissen, wo ihr bei KI steht: Wir prüfen gemeinsam, wo KI in euren Abläufen und Entscheidungen echten Nutzen bringt und wo die Voraussetzungen noch fehlen. Daraus entstehen zwei bis drei konkrete nächste Schritte, als Einstieg dient mein Workbook KI-Readiness Kurzcheck.

„… Wofür wir allein 4 Workshops gebraucht hätten, haben wir in einem halben Tag geschafft! Jeremias hat breites und zeitgleich passgenaues Wissen zum Thema Entrepreneurship und Stakeholdermanagement. …“
Katharina B., Google-Rezension