Workbook-Reihe Transformation und Innovation

Belege statt Bauchgefühl

Lean Innovation für Gründende und Intrapreneure: schnell testen, bevor du investierst. Drei Werkzeuge für den Weg von der Idee zum belegten Geschäftsmodell.

Das echte Problem finden.

Annahmen schnell und günstig testen.

Verkaufen statt ewig experimentieren.

Gratis15 Seiten6 ModuleArbeitsblätter & 90-Tage-Plan

Workbook per E-Mail erhalten Reinschauen

Titelseite des Workbooks «Belege statt Bauchgefühl»

Blätter durch, ohne E-Mail

Fünf Seiten aus dem Workbook: echte Arbeitsblätter, Checklisten und Werkzeuge. Das komplette PDF mit 15 Seiten bekommst du per E-Mail.

Workbook-Seite «Problem vor Lösung» mit den Merkmalen eines Fake-Problems und eines echten Problems sowie vier Prüffragen

S. 3Problem vor LösungZum Vergrössern tippen

Workbook-Seite «Der Lean Canvas» mit neun Feldern, von Kundensegmenten bis zum unfairen Vorteil

S. 5Der Lean CanvasZum Vergrössern tippen

Workbook-Seite «Deine Top-3-Annahmen» mit einer Tabelle und Feldern für Hypothese, Test, Messgrösse und Erfolgskriterium

S. 8Deine Top-3-AnnahmenZum Vergrössern tippen

Workbook-Seite «Dein Interview-Leitfaden» mit Schreibfeldern und einer Tabelle für Gespräche mit Kunden

S. 10Dein Interview-LeitfadenZum Vergrössern tippen

Workbook-Seite «Dein 90-Tage-Plan» mit vier Phasen von Problem klären bis verkaufen und Pivot-Entscheid

S. 14Dein 90-Tage-PlanZum Vergrössern tippen

Danach hast du in der Hand

Deinen Problem-Check mit vier Prüffragen.

Deinen Lean Canvas auf einer Seite.

Deine Top-3-Annahmen mit Test Card und Interview-Leitfaden.

Einen 90-Tage-Plan von der Idee bis zum Verkaufstest.

Das steckt drin, Modul für Modul

1
Problem vor LösungProblem-Check mit vier Prüffragen
S. 3 bis 4
2
Der Lean CanvasDein Geschäftsmodell auf einer Seite
S. 5 bis 6
3
Riskanteste Annahme zuerstTop-3-Annahmen und Test Card
S. 7 bis 8
4
Mit Kunden sprechenInterview-Leitfaden
S. 9 bis 10
5
Verkaufen statt grübelnBeweisleiter und Sales-Experiment
S. 11 bis 12
6
Lean im UnternehmenInnovation ist ein Skill, keine Abteilung
S. 13
+
Umsetzung: 90-Tage-PlanVier Phasen von der Idee zur Entscheidung
S. 14

Es richtet sich an Gründende und Intrapreneure, und an CEOs und Abteilungsleitende, die Innovation als Skill ins Unternehmen holen wollen. Das Workbook ist auf Deutsch. Du bekommst es als PDF im Anhang einer E-Mail. Zum Ausfüllen am Bildschirm oder ausgedruckt.

Du arbeitest in einem Bereich einer Organisation statt an einer eigenen Gründung? Dann passt Von der Idee zur Wirkung. Wenn du das Thema vertiefen willst: Training Innovation mit Running Lean.

Die Workbooks nutzen meine Zauberformel für Wirkung, die W-Formel: W = (E + A) × (I + S) × Z.

Kostenloses Erstgespräch, 30 Minuten. Unverbindlich. Erstgespräch anfragen

Belege statt Bauchgefühl

Blätter durch, ohne E-Mail

Danach hast du in der Hand

Das steckt drin, Modul für Modul

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