Vom Aus zum Pivot
Ein Startup ohne Product-Market-Fit trennt sich vom ursprünglichen Produkt und ist nach dem Pivot heute erfolgreicher denn je.
Auf einen Blick
Wer
Ein Startup und sein Gründer. Anonymisiert.
Thema
Kein Product-Market-Fit: Das Produkt fand nicht die Nachfrage, die es braucht.
Format
CEO Sparring, hands-on und über mehrere Wochen und Monate.
Ansatz
Direkt am Problem, am Produkt und an den Zahlen arbeiten, statt nur darüber zu sprechen.
Die Ausgangslage
Das Startup hatte keinen Product-Market-Fit. Der Gründer war verunsichert und wusste nicht, wie es weitergehen soll.
Was ich gemacht habe
Ich habe den Gründer hands-on begleitet und mit ihm dort angefangen, wo es am meisten bringt: beim Problem.
Beim Problem anfangen
Welches Problem lösen wir wirklich, und für wen?
Pains und Gains prüfen
Was belastet die Kundschaft, was wäre ein echter Gewinn für sie?
Value Propositions testen
Das Wertversprechen gegen die Realität des Marktes prüfen.
Riskanteste Annahmen
Die Annahmen finden, an denen alles hängt, und gezielt testen.
Online-Kampagnen
Kampagnen aufsetzen, um schnell echte Signale aus dem Markt zu bekommen, und die Ergebnisse gemeinsam auswerten.
Produkt-Review
Das Produkt ehrlich anschauen: Was trägt, was nicht?
Finanzplanung
Die finanzielle Basis klären: Wie lange reicht das Geld, was ist machbar?
Roadmap und Ausblick
Ein klarer Weg für die nächsten Schritte.
Die Wirkung
Neues Geschäftsfeld, neuer Markt, neues Branding.
Das Unternehmen ist heute erfolgreich unterwegs.
Den Weg ist der Gründer selbst gegangen. Mein Beitrag: Ich habe ihn dazu gebracht, das alte Produkt loszulassen und sich neu auszurichten.
Steckt dein Startup fest?
Im kostenlosen Erstgespräch (30 Minuten) schauen wir gemeinsam, wo ihr steht.
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