Transformation bei einem internationalen Unternehmen
Eine globale Transformation mit neuen Werten, die mehrere hundert Mitarbeitende erreicht: vom Kommunikationstraining über die Ausbildung der Top Talents bis zu neun Monaten Begleitung.
Auf einen Blick
Wer
Ein internationales Unternehmen. Anonymisiert.
Thema
Globale Transformation aller Mitarbeitenden mit neuen Werten.
Format
Mandat über rund neun Monate, mit 1:1-Coachings und Gruppentrainings, in Zusammenarbeit mit der globalen Personalentwicklung.
Massgeschneidert
Alle Trainings, Ausbildungen und Unterlagen zu 100 % am Bedarf ausgerichtet, entwickelt in enger Abstimmung mit der globalen Personalentwicklung.
Die Ausgangslage
Das Unternehmen wollte eine globale Transformation mit neuen Werten für alle Mitarbeitenden gestalten. Ich wurde zunächst für ein Kommunikationstraining geholt. Meine Rolle: Ich habe das Unternehmen dabei unterstützt, seine Transformation zu kommunizieren.
Wie es weiterging
Aus dem Training wurde ein Mandat, das in vier Schritten gewachsen ist.
- 1KommunikationstrainingDer Einstieg: ein Training, das zeigt, wie Kommunikation Wirkung entfaltet.
- 2Strategie und VorgehenGemeinsam mit der globalen Personalentwicklung entwickelt: Wie erreichen wir die Mitarbeitenden in mehreren Ländern?
- 3Ausbildung der Top TalentsTop Talents aus mehreren Ländern wurden ausgebildet, um die Transformation weiterzutragen. Ich habe die Teilnehmenden geschult, besser aufzutreten, und das mit ihnen in 1:1-Sessions geübt.
- 4Verfestigen und Üben des MessagingsÜber neun Monate: die Transformationsziele kommunizieren, mit 1:1-Coachings und Gruppentrainings.
Die Wirkung
12 Top Talents aus rund neun Ländern ausgebildet, die die Transformation in ihren Märkten weitertragen.
Mehrere hundert Mitarbeitende über diese Top Talents erreicht.
Neun Monate Begleitung, damit die neuen Werte nicht nur verkündet, sondern verstanden werden.
Steht bei euch eine Transformation an?
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